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 2019年2月14日，華東公司召開(kāi)2018年第五次暨2019年第一次安委會(huì )會(huì )議，公司安委會(huì )成員及項目安全主要責任人參加會(huì )議，會(huì )議由公司安全總監李宣同志主持。

 會(huì )議傳達學(xué)習了《國務(wù)院安委會(huì )辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》《交通運輸部關(guān)于認真做好冬季安全生產(chǎn)工作的緊急通知》《交通運輸部關(guān)于加強公路水運工程危險性較大施工作業(yè)環(huán)節安全監管的緊急通知》《公路水運工程建設項目生產(chǎn)安全重大事故隱患判定指南》（征求意見(jiàn)稿）、《關(guān)于<四川省公路水運建設項目禁止、限制使用落后工藝、設備、材料目錄（試行）>的公示》等文件精神。同時(shí)，會(huì )議總結了2018年公司安全工作情況，通報了2018年度安全生產(chǎn)目標考核情況和第四季度安全問(wèn)題整改落實(shí)情況、存在主要問(wèn)題，并對2019年安全工作進(jìn)行部署，重點(diǎn)提出了2019年安全生產(chǎn)要點(diǎn)、環(huán)境保護工作要點(diǎn)及2019年將要進(jìn)行的安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓計劃等工作。

 會(huì )上，公司黨委書(shū)記武文濤同志對2019年安全工作做出重要指示，他講到：一是要確立“安全至上，安全為天”的思想，要充分運用“檢查-整改-總結-提高”的工作模式提高安全管理；二是要認清項目施工本質(zhì)，時(shí)刻保持警惕，保持高度的責任感和使命感，要從社會(huì )效益、政治角度去思考和貫徹安全管理理念，用“嚴謹的作風(fēng)”“嚴肅的態(tài)度”“嚴密的措施”“嚴格的管理”來(lái)夯實(shí)安全管理工作；三是要珍惜華東公司10年來(lái)艱辛的發(fā)展歷程和輝煌的成果，通過(guò)有效的安全基礎、結結實(shí)實(shí)的安全措施、全員的安全行為和責任意識，全面的、持續的為華東公司未來(lái)再創(chuàng )佳績(jì)，把華東公司帶入新的高度和新的平臺上。

 公司副董事長(cháng)聶東同志在講話(huà)中指出：通過(guò)總結和事故分析，項目普遍存在安全意識淡泊，成本意識大于質(zhì)量意識、大于安全意識，未有效開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，尤其是特大項目、省外項目，要時(shí)刻警示和反省。一是要建立健全長(cháng)效可行的安全評優(yōu)機制，落實(shí)重獎重罰的制度，將責任意識、安全意識貫徹到位，嚴禁流于形式，不抓細節、不抓重點(diǎn)、不抓意識；二是要將安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用納入項目生產(chǎn)計劃中，要專(zhuān)款專(zhuān)用，合理使用。血的安全教訓警示我們，安全經(jīng)費的節約與事故發(fā)生成反比，安全投入必須形成常態(tài)化、常規化、大膽化的意識，將項目中易發(fā)安全隱患通過(guò)經(jīng)費投入轉換成安全、規范的施工環(huán)境和施工環(huán)節，降低安全風(fēng)險；三是采用新設備、新工藝、新技術(shù)強化項目安全管理，形成良好的安全管理模式；四是建立完善安全檢查評價(jià)標準，對檢查中出現的問(wèn)題，屢教不改的、安于現狀的、未提高管理標準的必須重懲、重罰，并將項目的安全管理實(shí)時(shí)監控納入公司安全評優(yōu)的獎懲機制中去。

 安全重于泰山！華東公司長(cháng)期致力于打造“安全示范工地”，建設“平安工程”，構建“平安華東”，始終將安全工作放在公司發(fā)展壯大、項目穩步推進(jìn)的首位，并在日常管理中采取諸多措施進(jìn)行鞏固和完善，這是公司以人為本、建設“人本華東”的體現，更是公司在新時(shí)代踏上新征程的根本和關(guān)鍵，我們將恒久堅持并不斷完善。