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——華東公司助推鐵投集團爭創(chuàng )“世界 500 強”宣貫會(huì )

為確保鐵投集團 2019 年爭創(chuàng )“世界 500 強”的決策部署，2019 年 6 月 3 日上午，公司副董事長(cháng)聶東在機關(guān)四樓會(huì )議室主持召開(kāi)華東公司助推鐵投集團爭創(chuàng )“世界 500 強”宣貫會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人參加了會(huì )議。

會(huì )上，聶董事長(cháng)首先傳達了路橋集團助推鐵投集團爭創(chuàng )“世界 500 強”宣貫會(huì )議精神。2019 年，省鐵投集團計劃實(shí)現營(yíng)業(yè)收入 1700 多億元， 力爭成為四川省首家“世界 500 強”企業(yè)，路橋集團力爭完成營(yíng)業(yè)收入 525 億元，其中，華東公司年度產(chǎn)值計劃目標調整為 24.13億元。聶董事長(cháng)還強調了公司 1-5 月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況、財務(wù)資金保障、物資設備要求保障等情況，并結合部門(mén)業(yè)務(wù)工作分析了公司及各項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的形勢，對降存貨、降應收賬款、降壞賬準備、降安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費、降個(gè)人借支、扼住系統性稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生、稅率變化后相關(guān)工作完善等財務(wù)管理重點(diǎn)工作提出了落實(shí)措施。

總經(jīng)理徐國挺就助推鐵投集團爭創(chuàng )“世界 500 強”提出了四點(diǎn)要求：一是堅持圍繞中心，上下團結拼搏，確保產(chǎn)值目標任務(wù)完成；二是加強工程項目管理，加快工程進(jìn)度，堅守質(zhì)量、安全、 廉潔底線(xiàn)；三是做好信息化管理，加強業(yè)務(wù)培訓，提升運行效益； 四是領(lǐng)導積極履職，加強對各項目的管理，做好協(xié)調和指導工作。

黨委書(shū)記武文濤作了總結講話(huà)，全面分析了當前國際國內形勢，以及華東公司現階段工作情況和努力方向，并針對如何助推鐵投集團爭創(chuàng )“世界 500 強”目標任務(wù)提出了具體要求。一是強化政治擔當，積極響應，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，為項目施工創(chuàng )造良好環(huán)境；二是發(fā)揚“攻堅克難、甘于奉獻、勇于勝利”的新時(shí)代路橋精神，多措并舉，狠抓落實(shí)，加大對項目工作的督導和支持服務(wù)力度，解決實(shí)際問(wèn)題，提高工作效率；三是做好各要素保障， 確保資金、人員、設備、物資方面的要素投入；四是加大考核力度，做好常規基礎管理，科學(xué)組織，妥善處理好進(jìn)度與效益、質(zhì)量、安全、廉潔的關(guān)系。

會(huì )議號召廣大干部職工，要樹(shù)立企業(yè)主人翁的責任感和使命感，要深刻領(lǐng)會(huì )鐵投集團爭創(chuàng )“世界 500 強”的重大意義，統一思想，細化目標，主動(dòng)管理，在企業(yè)上下形成助力鐵投集團進(jìn)軍 世界 500 強而奮勇拼搏的良好局面。