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2018年10月30日，四川路橋集團總經(jīng)理楊如剛同志蒞臨浙江省文泰1標項目檢查指導工作，華東公司副董事長(cháng)聶東，副總經(jīng)理魏鵬飛等陪同檢查。

在飛云江大橋施工現場(chǎng)，楊如剛同志認真聽(tīng)取了鄭俊峰同志關(guān)于項目組織安排、施工進(jìn)度及安全質(zhì)量管理等相關(guān)情況的匯報，對取得的成績(jì)予以了肯定，但同時(shí)也指出，文泰項目全體員工要認清嚴峻形勢，強化責任擔當，全力以赴完成全年目標任務(wù)。項目要科學(xué)安排工序，精心組織生產(chǎn)，持之以恒的加強質(zhì)量、安全管理力度，確保工程建設質(zhì)量?jì)?yōu)良率和安全事故、安全隱患可控力度，帶領(lǐng)協(xié)作隊伍打好年度攻堅戰，建設浙江省山區高速公路模范項目，打造品質(zhì)工程，塑造四川路橋集團良好社會(huì )形象。

隨后開(kāi)展交流座談會(huì )議，楊如剛同志向大家描繪了集團公司未來(lái)的發(fā)展方向。他講到，路橋集團正處于蓬勃發(fā)展的上升期，有機遇更有挑戰，大家要堅定信念，樹(shù)立自信，在腳踏實(shí)地干好本職工作的同時(shí)加強自身學(xué)習，用知識武裝自己、提升自己、豐富自己，努力在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟，實(shí)現價(jià)值。他強調，項目管理的關(guān)鍵是團隊建設，要凝神聚力，培養宏觀(guān)大局思維意識和微觀(guān)事務(wù)掌控能力，追根溯源探索本領(lǐng)，只有這樣才能解決好問(wèn)題，促使項目發(fā)展持續健康穩定。

楊如剛同志對項目的針對性指導令全體員工備受鼓舞，項目負責人鄭俊峰代表項目承諾，一定認真落實(shí)楊如剛同志講話(huà)要求，做好安全質(zhì)量管控工作，打造山水文泰，建設示范工程，精品工程。