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——公司2019年度項目領(lǐng)導班子、部門(mén)負責人集體約談會(huì )

為實(shí)踐運用好監督執紀“四種形態(tài)”，特別是第一種形態(tài)，通過(guò)咬耳扯袖、紅臉出汗，進(jìn)一步促進(jìn)各級黨組織和紀檢組織切實(shí)把黨風(fēng)廉潔建設主體責任和監督責任放在心上、扛在肩上、抓在手上，深入推進(jìn)四川路橋黨風(fēng)廉潔建設和反腐敗工作。根據公司2019年黨風(fēng)廉潔建設暨紀檢監察工作安排，按照《四川省鐵路產(chǎn)業(yè)投資集團有限責任公司黨風(fēng)廉潔建設約談工作制度（試行）》有關(guān)要求，公司黨委、紀委決定聯(lián)合召開(kāi)2019年度項目領(lǐng)導班子、部門(mén)負責人集體約談會(huì )。

公司副董事長(cháng)聶東、黨委書(shū)記武文濤、總經(jīng)理徐國挺、紀委書(shū)記田華等公司領(lǐng)導班子成員于2019年2月13日約談了項目領(lǐng)導班子、部門(mén)負責人等92人。公司各部門(mén)負責人以及機關(guān)全體員工列席了會(huì )議。

會(huì )議對大家過(guò)去一年的辛苦工作表示衷心的感謝。同時(shí)指出，根據公司年度巡情況來(lái)看，各項目黨組織和紀檢組織對抓黨風(fēng)廉潔建設的思想認識有深有淺，普遍存在著(zhù)安排部署多，督促落實(shí)少；責任分工多，逗硬落實(shí)少；被動(dòng)應付多，主動(dòng)作為少；責任落實(shí)方式單一、責任追究不力等問(wèn)題。為進(jìn)一步傳導壓力、明確目標、靠實(shí)責任，督促各級黨組織和紀檢組織切實(shí)把“兩個(gè)責任”落實(shí)落細，并提出了五點(diǎn)要求：

一、盡職盡責，做好謀劃，全面落實(shí)鐵投、集團和公司2019年的各項指標任務(wù)。2019年是深入貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神的重要之年，是實(shí)現“兩個(gè)百年”奮斗目標的關(guān)鍵之年，是省委十一屆三次、四次全會(huì )精神的落實(shí)之年，是鐵投集團邁入“世界500強”的沖刺之年，為全面落實(shí)鐵投集團實(shí)現“營(yíng)業(yè)收入1000億元、資產(chǎn)規模4000億元、利稅60億元以上、融資500億元、投資800億元”的年度目標任務(wù)，根據集團和公司2019年年度生產(chǎn)會(huì )和黨建暨紀檢監察工作會(huì )的會(huì )議精神，各項目領(lǐng)導班子和部門(mén)負責人要堅持守土有責、守土盡責，做好項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全、質(zhì)量、成本、黨風(fēng)廉潔建設等各項指標的謀劃工作，將目標任務(wù)細化分解，責任到人，抓好過(guò)程指標督查，確保各項目標任務(wù)落地落實(shí)。

二、堅定理想信念，高舉旗幟，落實(shí)“三個(gè)堅定”，高站位貫徹落實(shí)中央、省委、鐵投、集團、公司決策部署。各級黨組織和黨員領(lǐng)導干部要牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，堅持落實(shí)“兩個(gè)維護”，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺(jué)向中央看齊。要嚴格執行新形勢下黨內政治生活若干準則，切實(shí)增強黨內政治生活性、時(shí)代性、原則性、戰斗性。要堅定理想信念宗旨，各級組織要把堅定理想信念作為黨的思想建設的首要任務(wù)，按照中央、省委和上級組織部署開(kāi)展主題教育活動(dòng)，引導黨員干部牢記黨的宗旨，讓黨的理念入腦入心。要堅持學(xué)做結合、知行合一，不斷提升政治素養、思想水平和工作能力，全面加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。要堅定發(fā)揮黨組織領(lǐng)導作用，各級黨組織要上下聯(lián)動(dòng)，持續發(fā)力，找準新時(shí)代黨建工作要求與公司治理的結合點(diǎn)，明確黨組織法定地位，修訂完善“三重一大”決策制度實(shí)施辦法和議事規則。

三、堅持干凈干事，聚焦“三項從嚴”，構筑高標準反腐倡廉體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。干部干事是本分，干凈則是底線(xiàn)。近年來(lái)，集團各級黨委、紀委聚焦“兩個(gè)責任”，下力氣種“好樹(shù)”、拔“爛樹(shù)”、治“病樹(shù)”、正“歪樹(shù)”，營(yíng)造了良好的“政治生態(tài)林”。但全面從嚴治黨永遠在路上，作風(fēng)建設永遠在路上，反腐敗斗爭永遠在路上，我們要對照省委巡視反饋意見(jiàn)，持續鞏固巡視整改成果，重整行裝再出發(fā)。一要正風(fēng)肅紀從嚴。各單位要抓好宣傳教育警示工作，開(kāi)展“教育警示深化年”活動(dòng)，通過(guò)教育倡廉、讀書(shū)思廉、載體傳廉、活動(dòng)興廉，以身邊的事教育身邊的人，營(yíng)造崇廉尚實(shí)濃厚氛圍。密切防范和查處各種隱形變異的“四風(fēng)”問(wèn)題，堅決防止“四風(fēng)”反彈回潮，對苗頭性、傾向性問(wèn)題早發(fā)現早提醒，防止小問(wèn)題演變成大錯誤。二要監督從嚴。各單位要加強各環(huán)節、各領(lǐng)域的監督工作，特別是中央八項規定、制度建設、工程分包、材料采購、設備租賃、工程結算、財務(wù)支付、大額資金使用、重大人事任免、重大決策、整改回訪(fǎng)落地落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節的監督工作，確保各項決策的合理合法合規性，各單位權力使用在制度的籠子里運行，全面防范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的廉潔風(fēng)險。三要執紀問(wèn)責從嚴。各級單位要堅持懲前毖后、治病救人的方針，綜合運用“四種形態(tài)”，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節、重要崗位，堅持零容忍的態(tài)度不變、猛藥去疴的決心不減、嚴厲懲處的尺度不松，把反腐“利劍”舉起來(lái)，努力實(shí)現干部清正、管理清明。

四、牢記“歷史”的教訓，做實(shí)做細各項工作。近年來(lái)，公司在招投標管理、質(zhì)量管理、財務(wù)支付、重大問(wèn)題的決策等環(huán)節出現一些管理問(wèn)題，如仁沐新項目樁基的隊伍的確定，春曉項目現澆箱梁質(zhì)量問(wèn)題，杭新景超支付，廈沙項目砼拌和站工期補償決策等，不按制度不按程序執行，經(jīng)公司和個(gè)人造成一定的經(jīng)濟損失和信譽(yù)損失。各單位要記住這些教訓，加強各環(huán)節各流程的管理，做實(shí)每一細節，把風(fēng)險控制在各個(gè)節點(diǎn)上，確保公司效益最大化。

五、加強法制意識，堅持原則，依法依規遵章守紀，確保個(gè)人安全履職，守好“小家”顧全“大家”。國家體制法制越來(lái)越健全，作為一個(gè)社會(huì )人員，要在國家和公司制度籠子里行事，要有法制意識，要學(xué)法懂法，知道自己哪些可以做，哪些不可以做，哪些的違法哪些的不違法，哪些是國家政策和公司管理制度允許的，哪些是不允許的，知道哪些是必須遵循的，哪些是應該請示上報的，哪些是底線(xiàn)不能踩的，哪些是紅線(xiàn)不能碰的，哪些原則是必須堅持的。不懂法不懂規章制度，給自己造成職業(yè)風(fēng)險和個(gè)人信譽(yù)損失的案例公司出現不少，如胡雋駿不按規定違反工作紀律，受到警告處分，代臻等人履職盡責不力，受到誡勉談話(huà)等。為此你們要主動(dòng)學(xué)習，增強法制意識，提升法律知識不平，爭做一個(gè)懂政治、懂政策、守法遵章守紀的公民，這樣才能正確行使自己的公權力，才能確保自身個(gè)人安全和家庭安全，才能確保公司的健康發(fā)展。